Sobre mecenazgo y contratos de investigación

Al hilo de la campaña de comunicación que se está llevando a cabo con motivo del Plan Universidad 2015, la Ministra concreta un poco más los instrumentos previstos para la participación del dinero privado en la Universidad: mecenazgo y contratos de investigación.

Iñaki Gabilondo entrevista a Cristina Garmendia


Sobre la cuestión de la colaboración en investigación entre universidad y empresa habría mucho que hablar pero, por no sacar siempre a colación los múltiples problemas de la Universidad, hoy voy a citar a Ramon-Jordi Moles i Plaza, director del Centre de Recerca en Governança del Risc (UAB-UOC), “Educación superior y modelo económico”, que escribe hoy en El País sobre el pobre papel que están jugando también las empresas, con mucha razón:

“Este país precisa empresas para una sociedad del conocimiento, empresas que inviertan en la universidad como la mejor estrategia para mejorar. Por el contrario, nuestras empresas están contratando universitarios para tareas que no requieren este nivel, generando tanto frustración profesional para estos titulados como un brutal despilfarro de recursos invertidos en formar universitarios que no podrán ejercer. Para transformar nuestra economía precisamos hacer lo que hacen los mejores: mejores universidades, mejores empresas y, ante todo, empresas que mimen a nuestras universidades para disponer de mejores sociedades.”

A poco que escarbes en las Universidades, eres consciente de como se acercan a ellas empresas depredadoras cuyos objetivos son encontrar becarios baratos para dudosos proyectos de I+D o ganar puntos en el reparto de ayudas de la Administración. Desgraciadamente, la Universidad está tan desubicada en su papel en la economía del conocimiento, tan falta de una financiación estable y es tan poco eficaz a la hora de poner en valor su know-how que cae, consciente o inconscientemente, muchas veces en las trampas de estas empresas.


En cuanto a la idea del mecenazgo, efectivamente es una idea interesante pero el mecenazgo universitario es diferente a otras formas de mecenazgo cultural en un aspecto básico: mientras el mecenazgo cultural busca notoriedad y contactos, el mecenazgo universitario debe generar además negocio y/o información privilegiada sobre el futuro para el mecenas.

La mejor referencia que conozco es el MIT Media Lab, que maneja un presupuesto de más de 35 millones de US$ aportado por más de 60 empresas y cuyo éxito se basa fundamentalmente en la calidad de las ideas y de la investigación que allí se producen.


Ya para terminar, corre el rumor de que la Ministra Garmendia se postula como Vicepresidenta en la próxima remodelación del Gobierno (noticia de confidencial de internet). No sé si es cierto pero, en caso de serlo, tampoco sé cómo interpretarlo. Es el momento adecuado para un cambio de puesto en medio de una transformación de enorme calado en el mundo universitario que necesitará un gran impulso político? Es una forma de darle mayor impulso desde un puesto más elevado?

El nuevo Plan Universidad 2015

El pasado viernes 5 se han empezado a concretar los planes de la nueva Ministra Garmendia con la presentación del Plan Universidad 2015, que hace especial hincapié en la internacionalización, la excelencia y la transferencia entre las empresas y las universidades.

Garmendia anuncia una estrategia para la excelencia de las universidades españolas

Garmendia pretende tener concluido el debate de la financiación en febrero

Como era de esperar, internacionalización y especialización son dos conclusiones lógicas en la visión de la Ministra Garmendia. Citando sus palabras, "que el campus destaque por su especialización y sea reconocido internacionalmente lo hará atractivo para estudiantes y profesores de todo el mundo". Por cierto, la Ministra añadía también en su intervención en la rueda de prensa posterior a "las empresas".

Es positivo que haya alguien que agite el mundo universitario y, en mi opinión, la Ministra Garmendia va bien encaminada, pero está claro que va a haber resistencia al cambio. La clave va a radicar en quién resiste más.

De hacer una crítica, me centraría en la mala gestión de la comunicación de todos estos cambios por parte del Gobierno. Siendo una prioridad para la economía española, defendida abiertamente por la administración actual, no se entiende cómo no se está dando a este tema la importancia y la repercusión mediática que se merece para crear un estado de opinión favorable (tan necesario para introducir estos cambios); especialmente en la situación actual de crisis y atacados desde la oposición por la falta de medidas que compensen el agotamiento del modelo del “ladrillo” y la baja competitividad de la economía española.

Por poner un ejemplo, cómo es posible que se organice una rueda de prensa, con la Ministra Garmendia como estrella invitada, para presentar este Plan Universidad 2015 aprobado en el Consejo de Ministros, y los medios solo hablen de la ley del aborto y del Ministro Corbacho y la política de inmigración?

Un enfoque a las relaciones universidad-empresa

Ayer, en La Voz de Galicia, veo la primera reacción pública de un representante de la Universidad, Emilio Menéndez, Profesor Honorario de las Universidades Autónoma y Politécnica de Madrid, al proyecto del Ministerio de Ciencia e Innovación de incentivar la inversión privada en las universidades españolas; proyecto que ya comenté en mi post del pasado 30/8.

Inversión privada en las universidades españolas

Me llama la atención el miedo generalizado en el entorno universitario, representado en esta carta, a:

1. “[…] que se haga la investigación que deseen las empresas, la cual no siempre será la que necesita la sociedad […]”, como ya quedaba de manifiesto en la encuesta (no científica) elaborada por El País. Me preocupa que la comunidad universitaria crea que industria y sociedad sean dos universos paralelos y me sorprende que la comunidad universitaria crea que está más cerca de la sociedad que la industria. Es evidente que las empresas defienden sus intereses económicos pero no podemos concluir que lo hagan a espaldas de la sociedad ni sin contar con ella (aunque es evidente que a veces pasa). Es la economía de mercado la que ha hecho llegar la gran mayoría de las innovaciones a la sociedad y es normal que intenten dirigir los esfuerzos universitarios en beneficio de su negocio.
   
   Otra cuestión es cuáles son los incentivos que mueven a las empresas, que normalmente son más cortoplacistas que los que mueven a las universidades; como son más cortoplacistas los que mueven a las sociedades de capital riesgo especializadas en prívate equity frente a las especializadas en capital semilla.
   
   Con ello quiero decir que, en este ecosistema y en general, no hay actores mejores o peores; todos son necesarios en su papel y todos suman. La clave radica en identificar cuál será el nuevo papel de la universidad en un ecosistema donde tenga más peso la industria. Intuyo que sea posiblemente una universidad con mayor iniciativa en la investigación básica pero más subordinada a la industria en el desarrollo de aplicaciones concretas que generen ingresos en un plazo razonable.
   
   
2. la competencia de las universidades pequeñas frente a las universidades de los grandes centros económicos y políticos. Es verdad que la universidad española contaba con limitaciones importantes en su capacidad de actuación pero las condiciones están cambiando y es la propia universidad la que se esfuerza a veces en perpetuar una serie de principios que ya no son del todo ciertos y que, por las intenciones que se ven en el Ministerio de Ciencia, se está haciendo esfuerzos por cambiar:

• que la inversión en I+D es solo una vocación de ciertas empresas “modernas” situadas principalmente en Madrid, Barcelona y Bilbao y no una necesidad de un porcentaje cada vez más grande de las empresas españolas: NO GLOBALIZACIÓN y NO ECONOMIA DEL CONOCIMIENTO
  
  
• que las grandes universidades pueden ser buenas en todo y no dejan nichos de mercado a las demás: NO ESPECIALIZACIÓN
  
  
• que el factor proximidad es el único y más importante factor de inversión privada en investigación: NO MARKETING y NO VENTA
  
  
• que solo las empresas españolas estarán interesadas en invertir en las universidades españolas: NO INTERNACIONALIZACIÓN